Université :

• Université Catholique de Madagascar (UCM)

École doctorale :

• Éthique pour le Développement Humain, Social-Juridique et Politique

Membres du jury :

• Président du jury : Eric Thosun Mandrara
• Examinateurs : Jean Gabriel Randrianarison et Marc Andrianarizaka
• Rapporteurs : Claudia Rakotomalala et Pierre Lazamanana
• Directeur de thèse : Emilienne Rasoanandrasana
• Co-Directeur de thèse : Moussa Tabibou Maoulida Mohamed Tabatabai

Résumé :

La présente thèse vise à élucider les enjeux auxquels le système de gestion publique à Madagascar est confronté en vue de l'optimisation de la gouvernance nationale.

Dans cette optique, l'étude se focalise sur les réformes afférentes à l'administration publique, à la gestion des finances publiques et à la modernisation de l'appareil administratif.

Pour ce faire, une approche hypothético-déductive a été adoptée afin d'évaluer les réalités fondamentales du secteur public et d'identifier les déterminants clés du succès.

Par conséquent, les résultats empiriques mettent en évidence la non-conformité des institutions publiques dans l'exécution efficace de leurs fonctions, attribuable à des structures gouvernementales insuffisantes, une gestion déficiente, un manque de ressources et de personnel qualifié, une culture organisationnelle inappropriée, la corruption et une coordination insuffisante entre les différents acteurs.

Ainsi, afin d'améliorer la situation, il est suggéré de renforcer la capacité institutionnelle, de lutter contre la corruption, de réformer la coordination et la coopération entre les différents acteurs, ainsi que de poursuivre une réforme globale et intégrée visant à optimiser la gouvernance à long terme.